傳說中的2012年說來就來，紛紛擾擾的2011年漸行漸遠。每個年頭總有這樣一個特定的節(jié)點，讓我們浮躁的心靈稍許安靜，回味過去，展望未來。
2011年，復(fù)雜的國內(nèi)外形勢和行業(yè)形勢，讓人很難用幾個簡單的漢字概括清楚。對鋼鐵行業(yè)來說，2011年的確是讓人糾結(jié)的一年。即將迎來的2012年，鋼鐵行業(yè)又會如何?
困局2011
供需、資金困擾 虧損嚴重
2011年，國內(nèi)鋼市的整個格局已經(jīng)明朗，前八個月，在1000萬套保障房的預(yù)期刺激下，以建筑鋼為首的鋼價走出了一波上漲行情，但是，好景不長，從9月中下旬國內(nèi)鋼價就“節(jié)節(jié)向下”，尤其是10月份的暴跌更是“驚心動魄”。雖然11月份以來，鋼價擺脫了暴跌的“困境”，但是，總體看來，下挫總是過分，反彈總是弱不禁風(fēng)。盤整震蕩的走勢更是讓鋼廠及貿(mào)易商“手足無措”，并且，一年一度的“冬儲”也在“波瀾不驚”的行情走勢中變成了“傳說”。
由于上游原材料價格高、產(chǎn)能過剩及行業(yè)競爭激烈，很多鋼鐵企業(yè)的利潤均不容樂觀，但是，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的積極性并沒有減弱，投資熱度反而不斷上升。據(jù)了解，在今年10月份，由于鋼價大跌，中鋼協(xié)統(tǒng)計的重點鋼企中有三分之一出現(xiàn)了虧損。
與此同時，2011年注定是鋼貿(mào)企業(yè)最為糾結(jié)的一年。受歐美債務(wù)危機及國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩影響，需求低迷、資金壓力始終困擾著很多鋼貿(mào)商，再加上市場價與出廠價的“倒掛”，鋼貿(mào)商幾乎全線虧損。甚至，有一些鋼貿(mào)商迫于資金壓力及行業(yè)風(fēng)險，選擇逃離本行業(yè)。
破局2012
前景不樂觀 鋼廠、貿(mào)易商齊努力
2012年，資金面肯定比今年寬松，鋼廠及鋼貿(mào)商的資金壓力也會減小。但是，需求方面，未必有大的改觀。比如，明年，基建設(shè)施投資、工業(yè)生產(chǎn)的增長速度可能比2011年有所放緩，這樣，鋼鐵需求的增長也會呈現(xiàn)放緩態(tài)勢。同時，歐美債務(wù)危機還將持續(xù)存在，全球經(jīng)濟低迷難有改善，預(yù)計明年鋼材出口量也不會有大的突破。無錫不銹鋼。無錫不銹鋼管，無錫不銹鋼板價格
此外，雖然明年700萬套保障房項目令業(yè)內(nèi)“興奮不已”，但是，對于保障房的拉動作用也不要過于樂觀。從今年1000萬套保障房的用鋼量來看，需求量并沒有先前預(yù)計的高。有了今年的經(jīng)驗，貿(mào)易商及鋼廠對“明年700萬套保障房”的實際用鋼量應(yīng)該都心里有數(shù)。
“2012年的鋼材市場面臨的壓力依然很大，鋼貿(mào)商的日子也不會好過。”一位鋼貿(mào)商講道，“就目前國內(nèi)鋼材市場供需情況來看，明年‘供大于求’將是常態(tài)，‘買方市場’的格局依舊不會改變。在這一常態(tài)和格局中，鋼廠還是微利經(jīng)營，而鋼貿(mào)商的日子更是艱難。以前，鋼廠有‘肉吃’，貿(mào)易商還能有‘湯’喝，而今，鋼廠已經(jīng)‘喝湯’了，貿(mào)易商可能連‘粥’都喝不上了。”
“我們是用火熱的心，經(jīng)營著零下18度的鋼鐵生意。”這是一位鋼貿(mào)商向筆者說的話。當(dāng)行業(yè)遭遇“寒冬”，當(dāng)火熱的心遇到寒冷的市場時，如何破冰前行成了所有行業(yè)人士考慮的共同問題。那么，2012年，鋼鐵業(yè)該如何“破局”呢?
在微利時代的市場環(huán)境下，鋼貿(mào)商要突破重圍，筆者認為，抱團取暖不失一個好的策略，最起碼能夠幫助一些企業(yè)暫時脫離困境。但是，抱團不可能保證一些鋼貿(mào)商長期盈利。因此，在行業(yè)的“嚴冬”季節(jié)，鋼貿(mào)商重新洗牌也可能不完全是壞事，至少，鋼貿(mào)商在洗牌中能夠主動實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，在洗牌中會重新定位，也會改變營銷策略，退出低檔次的同質(zhì)化產(chǎn)品。
此外，有道是“觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一轉(zhuǎn)天地寬。”也就是說鋼貿(mào)商要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維。中國鋼貿(mào)行業(yè)經(jīng)過近20多年的發(fā)展，傳統(tǒng)的營銷模式、商業(yè)模式、盈利模式乃至管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)目前行業(yè)內(nèi)外部的變化。因此，在新的環(huán)境下，唯有轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維才能生存。 對于鋼廠來說，2012年，應(yīng)該從社會需求的實際出發(fā)，堅持按實際需求組織生產(chǎn)，控制鋼鐵生產(chǎn)總量，而不是盲目的生產(chǎn)。同時，轉(zhuǎn)型是必須的，也是遲早的事情，因此，鋼鐵企業(yè)要將產(chǎn)品升級放在首位，將提高量大面廣的鋼材產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和穩(wěn)定性作為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重。此外，還要加快發(fā)展關(guān)鍵鋼材品種，開發(fā)高端鋼材品種，避免同質(zhì)化產(chǎn)品市場的“廝殺”。
